فارغ التحصیلان کلاس 2023 از ChatGPT در ارتباطات خود با کارفرمایان بالقوه استفاده می کنند. بر اساس گزارش جدیدی با عنوان آنچه کلاس سال 2023 می خواهد: چگونه می توان کلاسی را که هرگز راضی نمی کند جذب کرد و حفظ کرد، از شبکه LaSalle، یک شرکت ملی استخدام و استخدام کارکنان، 70 درصد از سالمندان دانشگاه از هوش مصنوعی برای ساخت رزومه و نامه استفاده می کنند. شیکاگو این نظرسنجی را در ماه مارس از 2756 نفر از سالمندان کالج انجام داد.
گزارش جداگانه‌ای که در 2 می توسط شرکت توسعه نرم‌افزار iCIMS در هومدل، نیوجرسی منتشر شد، یافته‌های مشابهی را فاش کرد: 47 درصد از 1000 دانشجوی ارشد آمریکایی که در ماه مارس مورد بررسی قرار گرفتند، علاقه‌مند به استفاده از ChatGPT یا چت‌ربات‌های مولد هوش مصنوعی برای نوشتن رزومه یا پوشش نامه خود هستند، در حالی که 25 نفر درصد از پاسخ دهندگان گفتند که قبلاً این کار را انجام داده اند.
وای به حال نامزد شغلی که کاربردش کشف شد. در میان 500 متخصص منابع انسانی، 39 درصد گفتند که این کار به طور کلی برای جویندگان کار “معامله شکنی” است و 43 درصد گفتند که شانس استخدام نامزدهای ورودی را کاهش می دهد.
هوش مصنوعی مولد رزومه یا نامه پوششی را بر اساس درخواست های کارجو می نویسد و بیانیه را با کلمات کلیدی از شرح شغل پر می کند. لورا کوکارو، مدیر ارشد iCIMS خاطرنشان کرد، همانطور که متقاضیان می‌خواهند دیدگاهی معتبر از کارفرمایان داشته باشند، کارفرمایان نیز می‌خواهند نماینده واقعی کارجو باشند.
او گفت: «به‌عنوان متخصصان منابع انسانی، می‌خواهیم مطمئن شویم که یک دیدگاه معتبر از اینکه چه کسی است، دریافت می‌کنیم»، او گفت: وقتی کسی را استخدام می کنید، می خواهید محتوای اصلی باشد.
[SHRM members-only resource: Using Artificial Intelligence for Employment Purposes]
مدیریت انتظارات
فارغ التحصیلان جدید همچنین از روسای جدید خود انتظار شفافیت و سرعت دارند. آنها شغل می خواهند، و آنها را سریع می خواهند. 64 درصد به iCMIS گفتند که انتظار دارند این فرآیند سه هفته یا کمتر طول بکشد.
“آنها انتظار دارند [hiring] روند سه هفته طول بکشد و [involve] سه مصاحبه، کوکارو گفت: “به عنوان کارفرما، ما می دانیم که بیش از سه مصاحبه طول می کشد. این واقعاً یک شکاف از نظر انتظارات و واقعیت است.”
او توصیه کرد که هنگام برقراری ارتباط با نامزدها، از فناوری استفاده کنید تا انتظارات آنها را مدیریت کنید و آنها را درگیر نگه دارید. در صورت امکان، پیام های متنی را برای اطلاع نامزدهای مربوط به جدول زمانی استخدام ارسال کنید.
او افزود که پیام باید برای سازمان معتبر باشد، نه فقط یک تأیید عمومی از درخواست شغلی. کاندیداها را با ارائه اطلاعات درخواستی مانند گواهینامه های کارکنان در مورد نحوه حمایت سازمان از تمام خود آنها علاقه مند نگه دارید.
کوکارو گفت: «از نظر نشان دادن یک پیام معتبر که مستقیماً از سوی کارمندان می‌آید، بسیار بسیار قدرتمند است.
لاسال دریافت که فارغ التحصیلان همچنین خواهان حرکت سریع شغلی هستند – 54 درصد از سالمندان کالج انتظار دارند در سال اول خود ترفیع بگیرند.
برای برآورده کردن این انتظار، LaSalle به کارفرمایان پیشنهاد می‌کند فرصت‌های پیشرفت را زودتر به نمایش بگذارند و اغلب، مسیرهای ارتقاء را گسترش دهند، و به استخدام‌های جدید با جدول زمانی و برنامه درسی نمونه، از جمله آموزش از منابع داخلی و خارجی، ارائه دهند. به‌عنوان بخشی از برنامه 90 روزه پذیرش، مشارکت فارغ‌التحصیلان جدید با مدیریت را برای ایجاد نقشه شغلی در نظر بگیرید.
یافته های دیگر
- سالمندان کالج خواهان ثبات شغلی و حقوق اولیه بالا هستند.
یک نظرسنجی جداگانه از Handshake نشان داد که اینها به عنوان اولویت اصلی دانش آموزان و به دنبال آن مزایای کلی (به ترتیب 74 درصد، 74 درصد و 66 درصد) قرار دارند. پلت فرم استخدام آنلاین برای دانشجویان و فارغ التحصیلان آموزش عالی، 1432 جویای کار را از کلاس های سال های 2022 و 2023 در ژوئن و ژوئیه 2022 مورد بررسی قرار داد.
- آنها خواهان شفافیت پرداخت هستند.
iCIMS دریافت که 40 درصد از سالمندان کالج برای شغلی درخواست نمی‌کنند اگر پست شامل محدوده حقوق و دستمزد نباشد و 30 درصد از سالمندان مرد فارغ‌التحصیل نمی‌شوند. علاوه بر این، فارغ التحصیلان 2023 انتظار دارند میانگین حقوق اولیه 66467 دلاری داشته باشند. این رقم بیش از 8000 دلار بیشتر از مبلغی است که کارفرمایان انتظار دارند به کاندیداهای سطح پایه پرداخت کنند، اما کمتر از انتظارات 70000 دلاری فارغ التحصیلان در سال 2022 است.
کوکارو توصیه کرد که کارفرمایان باید بسته کلی پاداش خود را به عنوان راهی برای مدیریت انتظارات حقوق بیان کنند.
- آنها خواهان پوشش درمانی سلامت روان هستند.
بر اساس گزارش LaSalle، این مزیت شماره 1 کارفرما برای 40 درصد از سالمندان فارغ التحصیل است و پس از آن پوشش پزشکی و حساب های خرج انعطاف پذیر قرار دارد.
Sirmara Campbell، CHRO در شبکه LaSalle گفت: “آنها می خواهند مطمئن شوند که می توانند به درمان بروند و این یک موضوع تابو در شرکت نبود.”
LaSalle در گزارش خود پیشنهاد می کند که کارفرمایان باید مزایا و مزایای سلامت روان را برای کارکنان جدید برجسته کنند، مانند گروه های منابع کارکنان، آموزش مدیریت استرس یا مرخصی در طول روز کاری برای شرکت در جلسات درمانی.
- آنها منافع مالی می خواهند.
پنجاه درصد خواهان پاداش یا دستمزد اضافه کاری برای کار بیش از ساعات قراردادی خود هستند. 42 درصد خواهان 401 (k) مسابقات هستند. 34 درصد خواهان برنامه های مشاوره مالی مانند سرمایه گذاری و خریداران خانه هستند. iCMIS نشان داد که 28 درصد خواهان برنامه های بازپرداخت وام دانشجویی هستند.
- آنها برای پیشنهادات دیگر آماده هستند.
لاسال دریافت که 36 درصد از سالمندان فارغ التحصیل که پیشنهادهای شغلی را پذیرفته اند، همچنان در جاهای دیگر درخواست می دهند و 16 درصد در صورت ایجاد فرصت های دیگر برای آنها باز خواهند بود. کمبل توصیه کرد با ایجاد حس تعلق پس از پذیرفته شدن پیشنهاد شغلی، به آن استخدام‌های جدید بمانید. هر دو تا سه هفته یک بار یک نقطه تماس داشته باشید “تا قبل از شروع به آنها احساس کنند که بخشی از شرکت هستند.” کارفرمایان می توانند امتحان کنند:
–ارسال بسته مراقبت در هفته پایانی.
–به آنها اجازه می دهد قبل از فارغ التحصیلی پاره وقت کار کنند.
– بردن آنها به ناهار یا ساعت شاد قبل از روز اول.
– ارائه مواد آموزشی قبل از تاریخ شروع آنها.
– تنظیم آنها با یک مربی.
– میزبانی یک تور اداری و ملاقات و خوشامدگویی با تیم؛ در نظر بگیرید که آن را در روزی برنامه ریزی کنید که یک فعالیت سرگرم کننده انجام می شود.
- آنها می خواهند کار کنند، حتی اگر شغل در حوزه تحصیلی آنها نباشد.
تقریباً همه سالمندان کالج – 97 درصد – iCIMS که مورد بررسی قرار گرفتند، گزینه‌های شغلی جایگزین را در نظر گرفته‌اند، از جمله شغلی غیرمرتبط با رشته تحصیلی خود، و 40 درصد برای افزایش شانس شغلی خود در صنایع مختلف درخواست می‌دهند.
کوکارو گفت: «این به این معنی است که ما گروهی از افراد را داریم که در مورد نحوه ترجمه مهارت هایشان واقع بین هستند. “آنها خلاقانه فکر می کنند” در مورد اینکه چگونه مهارت های آنها می تواند به فراتر از حوزه تحصیلی آنها منتقل شود.
او به کارفرمایان توصیه کرد که انتظارات واقع بینانه داشته باشند.
“در مورد روشی برای به کارگیری آموزش فکر کنید [and] فرصت های ارتقاء مهارت و [creating] راهی برای کسانی که وارد می‌شوند تا مهارت‌ها و تجربیاتی را که ممکن است به دلیل همه‌گیری از دست داده‌اند به دست آورند.
او توصیه کرد: «من کارفرمایان را تشویق می‌کنم که به چپ و راست نگاه کنند، چه مهارت‌هایی دیگر [do they have] شاید به اندازه کافی نزدیک باشد؟”
- آنها برای کار موقت باز هستند.
لاسال دریافت که هشتاد و پنج درصد نقش های موقت را می پذیرند. کمپبل، که 25 سال در LaSalle کار کرده است، به عنوان یک پذیرش موقت شروع به کار کرد.
“من توانستم شرکت را آزمایش کنم و یک مصاحبه کاری با شرکت داشته باشم. آنها توانستند من را آزمایش کنند، من توانستم ببینم که آیا آن شرکت را دوست دارم یا نه… و احساس می کردم به آن تعلق دارم. [its] فرهنگ، او به یاد می آورد. “این یک راه عالی برای یک نامزد و سازمان است که ببیند آیا آنها با هم ترکیب می شوند.”
شصت و هفت درصد به Handshake گفتند که شهرها را برای شغل مناسب تغییر خواهند داد – جایی که فرصت های پیشرفت وجود دارد، هزینه زندگی پایین تر است، یا حضور حضوری در محل کار انعطاف پذیر است.
لاسال دریافت که نود و سه درصد از افرادی که پیشنهاد شغلی را پذیرفته اند مطمئن هستند یا بسیار مطمئن هستند که حداقل شش ماه شغل خود را حفظ می کنند، در حالی که 34 درصد انتظار دارند یک سال یا کمتر در اولین کارفرمای خود بمانند.
تقریبا نیمی از آنها قصد دارند دو سال یا کمتر بمانند. در مقایسه، در سال 2022، تنها 3 درصد گفتند که قصد دارند کمتر از یک سال بمانند و 33 درصد نیز قصد داشتند کمتر از دو سال بمانند.
کمپبل توصیه کرد که با کارمندان جدید گفتگوهای مرتبط با شغل داشته باشید تا آنها را آگاه کنید که چگونه سازمان شما می تواند به آنها در دستیابی به اهدافشان کمک کند. هنگامی که آرزوهای آنها را شناختید، به کارمند فعلی در آن سمت اشاره کنید و مسیر شغلی آنها را توضیح دهید.
iCIMS دریافته است که 35 درصد از پاسخ دهندگان خود را در مسیر شغلی بلندمدت با یک کارفرما و 64 درصد ارزش طول عمر در یک سازمان را می دانند.
کوکارو گفت، با توجه به تجربه همه‌گیری خود، سالمندان فارغ‌التحصیل می‌دانند که بی‌ثباتی چگونه به نظر می‌رسد و وقتی به دنبال اولین شغل خود می‌گردند، کاملا برعکس می‌خواهند.
- آنها برنامه های ترکیبی را ترجیح می دهند.
LaSalle دریافت که 70 درصد ترجیح می دهند دو تا سه روز در هفته از خانه کار کنند، مشابه فارغ التحصیلان 2022.
کمپبل گفت: “این کلاس متوجه می شود که باید در دفتر حضور داشته باشند و این ارتباط را با مردم داشته باشند.” “آنها انعطاف پذیری را دوست دارند، اما برخی از افراد هستند که مشاغل از راه دور را نپذیرفته اند زیرا می خواهند بسازند. [workplace] روابط.”
Handshake همچنین ترجیحی برای برنامه‌های ترکیبی پیدا کرد: 55 درصد از پاسخ‌دهندگان گفتند مهم است که اجازه کار از راه دور را دارند، اما تنها 15 درصد می‌خواهند یک برنامه کاملاً از راه دور داشته باشند در حالی که 23 درصد می‌خواهند یک برنامه کاملاً حضوری داشته باشند.
*ممکن است در دسترس نباشند. برخی از فارغ التحصیلان ارشد به فکر گرفتن یک سال مرخصی برای حضور در مقطع کارشناسی ارشد هستند (34 درصد). برای فعالیت های دیگر، از جمله سفر (33 درصد) وقت بگذارید. یا طبق iCIMS یک دوره کارآموزی پس از فارغ التحصیلی (31 درصد) را تکمیل کنید.
