مدیران عامل ChatGPT، هوش مصنوعی مولد را به عنوان درمان به سبک Ozempic می بینند – همه

• Ozempic و ChatGPT در سال درمان همه چیز منفجر شده اند.
• مدیران عامل در حال حاضر مشاغل خود را تعدیل یا متوقف می کنند و فکر می کنند هوش مصنوعی می تواند جایگزین کارگران شود.
• اما هر دو با عوارض جانبی پیش بینی نشده همراه هستند.

یک داروی بحث برانگیز کاهش وزن چه وجه اشتراکی با هوش مصنوعی دارد؟

هر دو در سال 2023، سال رفع سریع ظاهری، رونق گرفتند.

ایلان ماسک، سلبریتی‌های هالیوود و اینفلوئنسرها دسته‌جمعی برای تزریق اوزمپیک، که معمولاً برای درمان دیابت، برای مهار هوس و کمک به مبارزه با افزایش وزن استفاده می‌شود، هجوم آورده‌اند. اما اوزمپیک و سایر داروهای کاهش وزن به اصطلاح معجزه آسا می توانند عوارض جانبی ناتوان کننده ای داشته باشند.

وقتی صحبت از ابزارهای هوش مصنوعی مولد مانند ChatGPT می شود، ممکن است در اینجا درس هایی برای دنیای تجارت وجود داشته باشد که ظاهراً وعده می دهد انسان ها را سریع تر و سازنده تر می کند، اما هرج و مرج آینده را نیز تهدید می کند.

به عنوان جاستین مور، شریک سرمایه گذاری در شرکت Silicon Valley VC a16z، این ماه توییت کرد: “تا سال 2025، آمریکا قرار است روی Ozempic و ChatGPT اجرا شود.”

اگر چیزی بیش از حد خوب به نظر می رسد که درست باشد، احتمالاً همینطور است

ChatGPT و ابزارهای رقیب مانند Google Bard بدون شک مردم را مجبور به نشستن کرده است.

ظاهراً این ربات‌های چت می‌توانند بهتر از یک کپی‌رایتر یا روزنامه‌نگار کارآموز بنویسند، مانند یک اقتصاددان یا ریاضیدان استدلال کنند، امتحانات پزشکی پیشرفته را پشت سر بگذارند، کتاب‌ها را توصیه کنند، سایت‌ها و اپلیکیشن‌ها بسازند، و بسیاری از کارهای دیگر را تکمیل کنند. بله، آنها توهم دارند، اما هیچ فناوری وجود ندارد که در گستردگی قابلیت هایش اینقدر شبیه انسان باشد.

بنابراین تعجب آور نیست که JPMorgan در حال بررسی ابزارهای ChatGPT مانند برای کمک به سرمایه گذاری است. مدیران عاملی که مشاغلی را اداره می کنند که هیچ ارتباطی با هوش مصنوعی ندارند، در طول تماس های درآمد سه ماهه خود در مورد ChatGPT صحبت می کنند. کارگران در حال یافتن راه‌هایی برای استفاده از آن برای ایجاد مزاحمت‌های جانبی یا در مشاغل روزانه خود برای کسب درآمد بیشتر هستند.

سام آلتمن، خالق ChatGPT، ادعای عجیبی را مطرح کرد که هوش مصنوعی می‌تواند در 10 سال آینده در بیشتر حوزه‌ها از بشریت پیشی بگیرد. به گفته او، این نوع “ابر اطلاعات” می تواند به اندازه هر یک از بزرگترین شرکت های امروزی فعالیت مولد انجام دهد.

مدیران عامل در حال گوش دادن هستند.

غول مخابراتی بریتانیا، BT، که هفته گذشته 55000 شغل را کاهش داد، تخمین می‌زند که 10000 از این نقش‌ها تا سال 2030 با هوش مصنوعی جایگزین می‌شوند. آرویند کریشنا، مدیرعامل آی‌بی‌ام، گفت که این شرکت در استخدام برای نقش‌هایی که ممکن است در آینده توسط هوش مصنوعی انجام شود، متوقف خواهد شد.

اما مانند Ozempic، هوش مصنوعی عوارض جانبی دارد.

سام آلتمن، مدیر عامل OpenAI سازنده ChatGPT و حامی اصلی هوش مصنوعی در جریان حضور اخیر در کنگره به قانونگذاران گفت: اساساً، این سیستم‌های جدید بی‌ثبات‌کننده خواهند بود.

اگر حتی مردی که از پذیرش گسترده ابزارهایی مانند ChatGPT سود زیادی می برد، فکر می کند که “بی ثبات کننده” خواهد بود، مدیر عامل عادی باید مکث کند.

سناریوهای بی ثبات کننده ممکن است شامل موارد زیر باشد:

• کارکنانی که اطلاعات حساس یا اختصاصی را به ابزار هوش مصنوعی جعبه سیاه که متعلق به شخص ثالثی است می‌خورند.
• حق نسخه‌برداری یا سایر مسائل ناشی از عدم بررسی ابزارهای هوش مصنوعی توسط شرکت‌ها و داده‌هایی که در مورد آنها آموزش دیده‌اند.
• مدیران عامل و سایر مدیران شرکت نمی توانند تصمیمات اتخاذ شده توسط هوش مصنوعی جعبه سیاه را جویا شوند

این مشکلات در حال حاضر اینجا هستند. سامسونگ پس از اینکه متوجه شد برخی از مهندسان خود به طور تصادفی کد منبع داخلی را با آپلود آن در ChatGPT در ماه آوریل فاش کرده اند، کارمندان خود را از استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی منع کرد.

سیتی گروپ، گلدمن ساکس و جی پی مورگان استفاده کارکنان از ChatGPT را به شدت محدود کردند و گزارش ها حاکی از آن است که تصمیم JPMorgan ناشی از نگرانی ها در مورد داده های مالی حساس است که با ابزارهای هوش مصنوعی به اشتراک گذاشته شده است.

جان ادن، کارشناس قانون کپی‌رایت، در ماه مارس برای اینسایدر نوشت: «هرگاه یک پلتفرم هوش مصنوعی محصولاتی را ایجاد می‌کند که با موفقیت با آثار دارای حق نسخه‌برداری رقابت می‌کنند، که منجر به کاهش فروش آن آثار محافظت‌شده می‌شود، شکایت‌هایی در جریان است زیرا «قانون کپی‌رایت از سواری رایگان متنفر است».

در حال حاضر، هنوز یک غرب وحشی است. تا زمانی که قانونگذاران با خطرات هوش مصنوعی مقابله کنند و مقرراتی را وضع کنند، نرده های محافظ کمی وجود دارد.

بسیاری از کارشناسان ادعا می کنند که هوش مصنوعی باید کارگران انسانی را تقویت کند، نه اینکه آنها را جایگزین کند.

استاد بزرگ شطرنج گری کاسپاروف و پروفسور دیوید دی کرمر از دانشگاه ملی سنگاپور قبلاً این مورد را مطرح کرده بودند و پیشنهاد می کردند که جایگزینی هوش مصنوعی با کارگران انسانی تنها با این فرض کار می کند که “هوش مصنوعی و انسان ها ویژگی ها و توانایی های یکسانی دارند.”

این بدان معنا نیست که مدیران اجرایی و شرکت‌ها باید کاملاً از هوش مصنوعی اجتناب کنند، اما ممکن است به معنای استفاده از تبر کاهش شغل با کمی اشتیاق کمتر باشد – فقط در صورتی که ChatGPT تبدیل به یک بمب و یک داروی معجزه‌آسا شود.