این پلت فرمی است که صنعت را به صحبت می اندازد. Will Gosse از BresicWhitney به دنبال این هیاهو است تا به شما کمک کند آن را بیشتر و مناسب بودن آن برای تجارت خود را بررسی کنید.
معنای زندگی چیست؟ این سوال نهایی است که من و هیچکسی که معتقدم واقعاً پاسخ آن را نمی‌دانیم. برای اکثر مردم، احتمالاً داشتن یک زندگی شاد و سالم، دوست داشتن و دوست داشته شدن است. اگر خوش شانس هستید، شغلی پربار نیز دارید. در جستجوی دانش، به یکی از عاقلانه‌ترین (و جوان‌ترین) منابع موجود – ChatGPT – روی آوردم که به من توصیه کرد که معنای زندگی “برای همه متفاوت است و در نهایت به شما بستگی دارد که باید تعریف کنید”.
پاسخی عمیق و در عین حال غیرمنتظره آگاهانه از پلتفرم هوش مصنوعی که از زمان راه اندازی آن در اواخر سال 2022 محبوبیت زیادی پیدا کرده است.
این ابزار که مخفف Chat Generative Pre-trained Transformer است، یک ابزار هوش مصنوعی با نام مناسب است که پتانسیل تغییر چشمگیر محیط کسب و کار جهانی را دارد. از روش های ارتباطی ما گرفته تا ابزارهایی که برای بازاریابی و خدمات در سرتاسر جهان استفاده می کنیم، تأثیر آن بر املاک و مستغلات در استرالیا اجتناب ناپذیر است. این شرکت به حدود 380 پیشنهاد تکنولوژیکی موجود در سراسر استرالیا* و هزاران، اگر نگوییم میلیون‌ها پلتفرم فناوری دیگر در دسترس کسب‌وکارها، پیوسته است. در استرالیا، تخمین زده می‌شود که 66 درصد از پلتفرم‌های پروپ‌تک بر روی املاک مسکونی متمرکز شده‌اند. اکثر آنها در فضای B2B (47 درصد) هستند و بر مراحل مدیریت (19 درصد)، فروش (18 درصد) و خرید (14 درصد) از چرخه عمر متمرکز هستند.
Proptech مورد توجه زیادی برای نمایندگان، صنایع، خریداران و فروشندگان قرار دارد و یکی از مواردی است که در دهه گذشته چشم انداز را به طور اساسی بهبود بخشیده است (روزهای شروع جستجوی ملک شما در روزنامه فراموش نمی شود). اکنون، با ابزارهایی مانند ChatGPT که می توانند مطالب فوری مانند کپی فهرست، بازاریابی ایمیلی، چت وب و موارد دیگر را تولید کنند، واضح است که چرا همه در مورد آن صحبت می کنند.
غرق شدن در هیاهوی این موضوع آسان است، و قابل درک است که برای برخی، ترس از اتوماسیون آینده مسئولیت‌هایشان وجود دارد. نظر من این است که هنگام کاوش در فناوری و هوش مصنوعی، ثابت ماندن اهمیت دارد. از دریچه مناسب بودن و مزایای کسب و کار، تأثیر بر کارمندان خود، و اگر یک پلتفرم مناسب است، به آن نزدیک شوید، آیا از پشتیبانی ارائه دهنده خود برای تکامل و رشد با جایی که آژانس شما در حال حرکت است برخوردار است یا خیر.
چارچوبی وجود دارد که ما در BresicWhitney اتخاذ کرده‌ایم که به ما کمک می‌کند تصمیمات واضح‌تری در مورد فناوری بگیریم، و ممکن است برای شما نیز مفید باشد.
ارزیابی “مورد استفاده”
مانند هر فناوری با سرمایه‌گذاری اجتناب‌ناپذیر مورد نیاز (هم در زمان و هم پول)، باید ارزش پیشنهادی و مورد استفاده واضحی داشته باشد. این همان چیزی است که به آن اجازه می دهد از یک حقه به یک ابزار واقعا مفید تبدیل شود که در بسیاری از موارد، قدرت تغییر زندگی کاری ما را دارد. اگر فرد یا عضوی از تیمی هستید که در خط مقدم کاوش فناوری جدید برای آژانس خود هستید، این را در ذهن خود شروع کنید و همیشه به «چرا» بازگردید.
بدون عذرخواهی انتخابی باشید
انتخاب فناوری بسیار مهم است. پلتفرم‌ها و ابزارهای بی‌پایانی در دسترس هستند، که هر هفته در اختیار ما قرار می‌گیرند، که هرکدام در مورد اینکه چرا چیز بزرگ بعدی هستند، توضیح می‌دهند. برای بسیاری از آژانس‌ها، نیت‌ها یا جاه‌طلبی‌های خوب به اشباع بیش از حد فناوری تبدیل می‌شوند و زمان و پول بیشتری نسبت به صرفه‌جویی صرف می‌شود.
ما حدود 95 درصد از فناوری‌هایی را که در طول هر سال در BresicWhitney به ما ارائه می‌شود، رد می‌کنیم. بیشتر آن برای کسب و کار ما مناسب نیست، و ما در این مورد کاملاً واضح هستیم. ما همچنین علاقه ای به استفاده از یک پلتفرم نداریم فقط به این دلیل که آژانس موفق دیگری این کار را انجام می دهد، و مهم است که ارائه دهندگان فناوری تفاوت های ظریف و آرزوهای متنوع هر کسب و کار را درک کنند.
یک راه مفید برای کمک به چارچوب انتخاب فناوری شما، شروع با مشکلی است که سعی در حل آن دارید. آیا این فناوری بخشی از راه حل است؟ آیا کسب و کار شما را پیچیده یا ساده می کند؟ و مهمتر از همه، آیا این مکمل کاری است که تیم شما قبلا انجام داده است؟ اگر وقتی از خود این نوع سوالات را می‌پرسید، متوجه نشدید که سر تکان می‌دهید، به احتمال زیاد برای شما مناسب نیست.
مردم و محصول
تعامل بین مردم و محصول چیزی است که به اعتقاد من مهمترین بخش انتخاب و اجرای موفق فناوری است. قبل از ادامه، آن را با افراد خود، یا حداقل گروهی با مسئولیت‌ها و کاربردهای متفاوت، آزمایش کنید. این باید حداقل برای دو هفته باشد تا درک خوبی از نوسانات و جریان‌های حجم کار به دست آورید. چگونه آن را پیدا کردند؟ باز هم، آیا روز کاری آنها را ساده یا پیچیده کرده است؟
ما اخیراً زمانی که حسابرسی پشته فناوری مدیریت دارایی خود را انجام دادیم، این فرآیند را انجام دادیم. ما بیش از 10 پلتفرم مختلف و نقطه تماس داشتیم که تیم ما از آنها استفاده می کرد. این کار وقت گیر، غیرمولد و تکراری بود (ناگفته نماند که برای اعضای تیم که از خانه کار می کنند محدود می شود). با کاهش 50 درصدی، ما اکنون پنج پلتفرم داریم که به یک API متصل می‌شوند و فناوری‌هایی که ما در سراسر آژانس استفاده می‌کنیم، تکمیل می‌شوند. ما همچنین در یک شریک دریایی سرمایه گذاری کرده ایم که بار شناختی و اداری را برای مردم ما کاهش می دهد. یکی از مواردی که ما آن را در کمک به ما برای به حداکثر رساندن سرمایه گذاری موجود در ارائه فناوری و تعهد مداوم به افراد خود بسیار مهم می دانیم. این یک روش کار بدون کاغذ است که به ما کمک کرد به یک منبع واحد از حقیقت نزدیکتر شویم و اساساً تجربه را برای افراد و مشتریانمان تغییر داد.
قاب برای بلند مدت
فناوری را انتخاب کنید که استفاده طولانی مدت و سود برای کسب و کار شما داشته باشد، نه کوتاه مدت. پیاده سازی و مدیریت مستمر از بسیاری جهات هزینه بر است. نگاهی پنج ساله داشته باشید و در مورد اینکه چه چیزی در آن دوره کارساز خواهد بود و چه چیزی کار نخواهد کرد، شرط بندی کنید.
از اینکه راه خود را با فناوری خاصی جدا کنید اگر نتواند با شما پیشرفت کند نترسید. هر چقدر هم که شروع شده امیدوارکننده باشد، اگر ارائه دهنده مورد نظر آمادگی ایجاد پیشرفت های مستمر در پلتفرم خود را نداشته باشد، کسب و کار شما در نهایت از آن عبور خواهد کرد. مهم است که در مواقع لزوم مکالمات سختی داشته باشید و زمانی که زمانش رسید، ضررهای خود را کاهش دهید.
دقیقاً مانند آنچه ChatGPT معنای زندگی را خلاصه می کند، فناوری مناسب برای همه متفاوت است و در نهایت به شما بستگی دارد که آن را تعریف کنید.
من دوست دارم نظرات شما را در مورد ChatGPT و تأثیر آن بر املاک و مستغلات بدانم. به من خط بزن این آدرس ایمیل در مقابل هرزنامه ها محافظت می شود. برای مشاهده باید جاوا اسکریپت را فعال کنید.، در لینکدین یا در نظرات زیر.
ویل گوس افسر عملیات در BresicWhitney است
